Accueil | Home Accueil | Home    Envoyer | Mail to a friend Envoyer | Mail to a friend    Imprimer | Print Imprimer | Print    ++ ++    -- --

Plus de 80% des directeurs des achats identifient le Développement Durable comme un objectif prioritaire

Après en avoir souligné les enjeux en 2005, HEC a présenté le 8 novembre dernier avec Ariba et EcoVadis une étude analysant les pratiques Achats Responsables de 100 des plus grandes entreprises Européennes et mettant en exergue le besoin d’outils et d’indicateurs de performance clairs.



Plus de 80% des directeurs des achats identifient le Développement Durable comme un objectif prioritaire
En 2005 une première étude HEC-ACA concluait que les directeurs des achats étaient sensibilisés à la nécessité de mettre en place une démarche d’achat responsable, mais qu’ils ne savaient pas comment y parvenir.

L’étude 2007 intitulée « L’Essor des Achat Responsables » évalue les enjeux de l’achat responsable, les avantages compétitifs pour les entreprises, les obstacles à la mise en place d’un tel programme, et les solutions mises en place par les entreprises pour répondre à cette problématique. Elle analyse en particulier les indicateurs et les outils permettant de déployer ces programmes, et élargit aux autres pays européens l’étude menée en 2005.

Les principales tendances
- Les achats responsables figurent désormais au troisième rang des priorités des directeurs Achats européens, loin devant certains objectifs traditionnels des acheteurs. Plus de 80 % d’entre eux considèrent cet enjeu comme un objectif clé, ce qui montre une accélération de la tendance observée sur la période 2003-2005.
- Comparé à 2005, les dirigeants Achats ont aujourd’hui une vision nettement plus claire des achats responsables. Ils connaissent les difficultés de mise en oeuvre, les avantages potentiels et les solutions possibles.
- La mise en oeuvre reste une problématique majeure. Seul 1 directeur des achats sur 10 indique avoir entièrement atteint ses objectifs en matière d’achats responsables pour 2007.
- 60 % des entreprises indiquent qu’elles enregistrent des bénéfices concrets : elles mettent désormais en avant des bénéfices opérationnels tels que la « réduction des coûts » (32 %) et la « réduction des risques » (44 %), et non plus seulement des bénéfices purement éthiques de type « c’est bien pour la planète » (12 %).
- Les obstacles identifiés par les directeurs Achats sont essentiellement d’ordre technique : le manque d’outils et le manque d’indicateurs de performance clairs sont les problèmes majeurs, loin devant les difficultés organisationnelles telles que le déficit d’expertise en interne ou l’absence de soutien de la direction.
- Les indicateurs de performance restent un problème essentiel, l’étude ayant mis en avant une forte disparité des indicateurs utilisés aujourd’hui par les entreprises pour mesurer les progrès de leur démarche Achats Responsables. Les entreprises ont besoin d’indicateurs « orientés résultats » qui évaluent la performance des fournisseurs sur le plan du développement durable et l’efficacité des achats responsables.
- La gestion de la performance des fournisseurs est de loin le principal processus impacté. En effet, 80 % des professionnels des achats indiquent qu’il s’agit d’un réel problème. De plus, les deux tiers des entreprises reconnaissent la nécessité d’appliquer ce processus d’évaluation à plus de la moitié de leurs fournisseurs.
- Les entreprises recherchent par conséquent des outils qui leur permettraient de s’affranchir de la complexité des achats responsables (standards de RSE, catégories multiples) en s’appuyant sur les technologies de l’information et la mutualisation des données pour réduire les coûts.

«Après les études menées en 2003 et 2005 sur ce même thème, nous observons aujourd’hui une véritable accélération des pratiques Achats Responsables, qui touchent maintenant tous les secteurs d’activité. Le challenge pour les directions générales va maintenant être de quantifier la création de valeur associée à une meilleure performance globale du portefeuille fournisseur, notamment sur un principe de valorisation plus grande du capital immatériel», commente le Professeur Olivier Bruel, Professeur Associé, Coordinateur du département MOSI (Management des Opérations et des Systèmes d’Information – Groupe HEC).

« Les directeurs achat indiquent vouloir désormais prendre en compte de nouveaux critères, environnementaux et sociaux. Ariba partage cette vision, et recommande d’intégrer ces indicateurs dans les outils de Spend Management déjà en place pour que le Développement Durable deviennent un automatisme pour tous les acheteurs », indique Charles-Henry Royon Directeur Général Europe du Sud et centrale d’Ariba.

« En matière de Développement Durable, Les Directeurs Achats ne demandent plus « Pourquoi ? » mais « Comment et Combien ? ». Ils mettent en avant le besoin d’appliquer ces politiques à un grand nombre de fournisseurs et de catégories d’achat. En créant la 1ère base de données sur les performances environnementales et sociales des fournisseurs, EcoVadis rend possible le déploiement de telles initiatives.» commente Pierre-François Thaler, Associé Fondateur EcoVadis.

Pour télécharger gratuitement l'étude complète, rendez-vous sur www.ecovadis.com.

Source du communiqué : Ecovadis et Ariba

Crédit photo : © Peter Lovasi - Fotolia.com

Mardi 27 Novembre 2007



Nouveau commentaire :

Nom*
Adresse email* (non publiée)
Site web

Commentaire
Me notifier l'arrivée de nouveaux commentaires
Vous pouvez commenter ou apporter un complément d’information à tous les articles de ce site. Les commentaires sont libres et ouverts à tous. Néanmoins, nous nous réservons le droit de supprimer, sans explication ni préavis, tout commentaire qui ne serait pas conforme à nos règles internes de fonctionnement, c'est-à-dire tout commentaire diffamatoire ou sans rapport avec le sujet de l’article.

Par ailleurs, les commentaires anonymes sont systématiquement supprimés s’ils sont trop négatifs ou trop positifs. Ayez des opinions, partagez les avec les autres, mais assumez les ! Merci d’avance. Merci de noter également que les commentaires ne sont pas automatiquement envoyés aux rédacteurs de chaque article.

Si vous souhaitez poser une question au rédacteur de l'article, contactez-le directement. Merci

Transport Route, Air, Fer, Mer | Supply Chain Management | Achats et approvisionnements | RFID, traçabilité, étiquetage, identification, géolocalisation | Interviews et Témoignages | Ouvrages Supply Chain | Nominations Supply Chain | Cadre légal et réglementaire | Etudes et baromètres | Evénements en Supply Chain | Emploi, recrutement et carrières en Supply Chain | Formation en logistique et Supply Chain | L'interview radio de la semaine | Opinions...réagissez ! | Chaîne logistique financière avec notre partenaire CFO-news.com | News in english | Les vidéos de Physical Supply ChainS | Distribution et administration des ventes | Production, LEAN, 6 sigma | Entreposage, stockage | Immobilier, parc logistique | Systèmes d'informations | Appels d'offres | Les cahiers techniques de PSC | . | .. | ... | .... | ..... | ...... | ....... | Clin d'oeil


Les derniers articles de cette rubrique (pour + d'articles cliquez sur la rubrique)
L’approvisionnement dans les pays émergents  ou le Low Cost Country Sourcing

DHL remporte un contrat de 9 millions de livres avec Poundland

Achats : l'écart se creuse entre les directions les plus performantes et celles qui le sont moins

Beauty Success choisit le progiciel AZAP pour optimiser les stocks de son réseau de magasins

Comment introduire le développement durable par la porte des achats...


eCommerce BtoC : Borders choisit la solution Order Management de Sterling Commerce

EPCglobal certifie Synchrony ePedigree d'Axway


La nouvelle étude CFO Research-Ariba souligne l’importance de la collaboration entre les Fonctions Finance et Achat

Avec les solutions VCSTIMELESS, SERGENT MAJOR donne une nouvelle impulsion à NATALYS


iSuppli Corporation conclut un accord stratégique avec Goldman Sachs

Infor optimise sa solution de gestion de la relation fournisseurs pour les fabricants automobiles


Ici, là bas, pour vous, pour demain…GDF analyse ses dépenses avec Referential Management

INFOR accompagne les fournisseurs de RENAULT dans leur démarche d'intégration du processus d'approvisionnement CINDI

Acheter et livrer : clés de succès pour l'e-commerce


Sergent Major retient TXT pour la définition de ses budgets et pour la planification de ses collections et de ses achats




Un entrepôt de données pour optimiser la chaîne d'approvisionnement





Notes prises lors de l’atelier du Top Transport Marseille 2006, sur  la « pénurie de camion : Fiction ou réalité ? » ou sur l’évolution des prix du transport routier





RSS ATOM PODCAST Mobile Add to Google Add to My Yahoo! My MSN Add to Netvibes Add to La Mooche