La Supply Chain, la réponse à un objectif d'optimisation globale…
Dans un contexte économique caractérisé par la globalisation des échanges et l'intensification de la concurrence, la maîtrise de la chaîne logistique occupe aujourd'hui une place prépondérante dans la mesure où elle doit permettre de réduire les coûts de manière continue, de respecter les objectifs en termes de délais et de qualité de service.
Le coût logistique peut ainsi représenter entre 10% et 15% du prix des produits. L'objectif de la Supply Chain est donc de réduire les coûts d'un produit tout en respectant les délais et la qualité. Pour répondre à cette recherche d'optimisation globale, la notion de Logistique a évolué vers celle de Supply Chain. « La Supply Chain correspond à la vision globale de l'ensemble des flux logistiques (les flux d'échanges de données, les flux financiers et les flux physiques) de l'entreprise mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients. Elle a pour mission de coordonner l'action d'un nombre accru d'acteurs hétérogènes, d'assurer une bonne coordination des chaînes d'approvisionnement, de logistique et de distribution, d'améliorer la flexibilité et la gestion des risques, d'être capable à tout moment de repenser sa chaîne logistique, des sources d'approvisionnement aux points de vente. Si la gestion complexe de la Supply Chain fait appel à des technologies informatiques sophistiquées, elle a surtout besoin de collaborateurs compétents. » souligne Florent Lebaupain, Directeur de Michael Page ADV, Achats & Logistique.

… Et de compétitivité
La fonction logistique a connu d'importantes évolutions en matière de missions, rôle et niveau hiérarchique. La Supply Chain a ainsi fait une apparition remarquée parmi les fonctions stratégiques centrales de l'entreprise avec la nomination de postes de premier plan :
Vice-Président Supply Chain, Directeur Supply Chain ou Manager Supply Chain. « Désormais, de nombreuses entreprises recherchent des candidats aux fonctions élargies. Nous assistons à une demande accrue de candidats multifonctions avec des profils industriels pointus et une bonne connaissance globale de la Supply Chain, la gestion de la Supply Chain constituant un avantage concurrentiel certain. Compte tenu de la place stratégique de ces fonctions, nous constatons de la part des entreprises une capacité à offrir des rémunérations attractives. » analyse Nicolas Vermersch, Directeur Général de Michael Page France.

Source du communiqué : Michael Page