Avec ses 2500 employés en Europe, le groupe Leaf possède dix centres de distribution en Europe. L’entreprise qui externalise 70 à 80% de ses activités logistiques a ainsi mis en place une des solutions logicielles de planification avancée et d’optimisation de l’éditeur Ortec. "Avec les équipes de Leaf, nous avons commencé par étudier les avantages qu'apporterait la fusion des centres de distribution ", a déclaré Jan Maenhout, Directeur de Projet chez Ortec. Objet de l’étude : les trois centres de distribution du Benelux et celui basé en Allemagne. Les processus logistiques de trois de ces centres sont en effet externalisés et confiés à des prestataires logistiques. " Après avoir calculé l'emplacement idéal pour nos centres de distribution, nous avons contacté plusieurs prestataires logistiques de la région et nous leur avons demandé leur meilleure offre. Nous avons étudié plusieurs scénarios. Pour le marché allemand, nous sommes parvenus à la conclusion que l'on pouvait faire des économies substantielles."

Pour Marc Toussaint, Directeur Logistique de Leaf : "Les produits destinés au marché allemand sont transportés depuis l'usine de Turnhout (Belgique) vers un sous-traitant de Mol (Belgique), où ils sont conditionnés sur des présentoirs. En les transportant directement de Turnhout vers l'Allemagne, ce qui rapproche le conditionnement des présentoirs (au centre de distribution allemand) du client, nous fusionnons deux flux en un, éliminant par là-même un transport superflu."

En plus du transfert des activités de conditionnement pour le marché allemand, le projet d'optimisation a incité Leaf à changer de prestataire logistique. Ceci a amené les prestataires à proposer leur meilleur prix pour les différentes activités. On estime que cette étape devrait générer 6% d'économies supplémentaires pour le fabricant européen de confiseries. Marc Toussaint poursuit : " La crise économique a mis la pression sur les prestataires logistiques, ce qui joue en notre faveur. Nous sommes en position de choisir le meilleur prestataire, le prix le plus bas, etc. D'un autre côté, nous ne voulons pas contraindre nos fournisseurs logistiques à travailler à perte. En tant que fabricant, nous ressentons aussi la pression, mais ses effets sont limités. Nos volumes restent quasi-inchangés. »

Avec une baisse convenue de 6 % des coûts de distribution due à la sélection d'un nouveau prestataire logistique en Allemagne et de 5% pour les coûts de possession du stock, Leaf International compte sur une mise en œuvre du projet Ortec dans un délai de trois à neuf mois.
Dans un avenir proche, un autre projet de consulting est envisagé. " Nous souhaiterions reproduire en Scandinavie ce que nous avons réalisé au Benelux avec Ortec ", affirme le Directeur Logistique. " En Scandinavie, nous disposons également de trois usines et de quatre entrepôts. Nous voulons déterminer si les entrepôts sont bien implantés au bon endroit et s'il nous en faut vraiment quatre. "

Source du communiqué : Ortec