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La démarche Lean se déploie et se structure en France

Créé au printemps dernier, l'Institut Lean France (ILF) s'est implanté au sein d'une de nos régions les plus dynamiques : le bassin Rhône-Alpes. Six mois après son lancement, Physical Supply ChainS s'est penché sur les premières actions mises en œuvre par l'organisme mais également sur ses objectifs à venir. Une chose est sûre: l'été n'est pas synonyme de congé pour tous ! En tout cas à en voir le régime adopté par l'Institut…



Michel ALLIROT
Michel ALLIROT
Le 12 avril dernier, le pôle productique à Lyon a reçu l'agrément du très officiel Lean Global Network pour être son propre relai en France afin de diffuser et rendre accessible la démarche Lean au plus grand nombre. Fort de son dynamisme et des relations étroitement liées avec son tissu industriel régional, le pôle productique est ainsi devenu le référent national du Lean.

Car il s'agit d'un véritable défi que celui consistant à démocratiser le Lean en France. Le terme « Lean » a en effet été utilisé pour la première fois aux Etats-Unis et nécessite donc une traduction intégrale de l'œuvre* avant de prétendre à un enseignement et une diffusion chez nous français francophones ! Après cette étape obligée, l'ILF s'est concentré sur la création d'ouvrages, de supports de cours puis à la formation des formateurs.

Les bénéfices engrangés par ce travail en amont sont désormais palpables. Selon Michel ALLIROT, chargé de mission au Pôle Productique Rhône-Alpes et directeur des opérations à l'ILF, quatre formations sont déjà prêtes et parmi elles certaines se déroulent en ce mois d'octobre. Deux seraient par ailleurs en cours de test cette semaine. Plusieurs thèmes sont abordés dont entre autres « créer un flux continu », « la cartographie des flux de valeurs », « le déploiement d'une stratégie » et le « Gold Mine » ou comment découvrir le principe du Lean à travers une simulation d'usine.

Et naturellement, un institut implanté en dehors du sacro-saint Paris intramuros fait réagir ! Cette aventure, à l'initiative du pôle et qui a par ailleurs répondu avec succès au cahier des charges et à l'audit du Lean Global Network, mérite d'être soulignée. « Créé en 1984 à l'heure de gloire de la robotique et de la productique, le pôle a su se reconvertir vers les sciences de management avec pour objectif de contribuer à l'élévation du niveau de performance industrielle des entreprises rhône-alpines » déclare Michel ALLIROT. Et d'ajouter « C'est véritablement nos industriels et enseignants locaux qui nous ont poussé à aller plus loin dans notre démarche visant l'efficacité économique, en créant un club « Lean » puis en devenant plus récemment l'Institut Lean en France. »

Prochaine étape : une conférence le 27 novembre sur le « Lean dans les services ». Un événement à suivre à Paris et prochainement dans notre magazine.

La rédaction de Physical Supply ChainS

* : le Lean se base sur les concepts développés par Jim Womack, du Lean Enterprise Institute, et Dan Jones, de la Lean Enterprise Academy. « Ce sont eux qui, les premiers, au début des années 80, ont analysé en détail ce qui faisait la force du Système de Production TOYOTA (TPS), et qui en ont déduit ce qui est devenu le "Lean Manufacturing", avant de s'étendre largement au delà des seules frontières de la fabrication » selon une déclaration de Gilbert LIEGEOIS, Président de l'ILF sur le site internet: www.institut-lean-france.fr .

Mardi 16 Octobre 2007



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