L’Agile Manufacturing est une approche innovante permettant aux industriels de s'adapter à un environnement de plus en plus turbulent et imprévisible et de pallier aux limites des approches d’excellence opérationnelle telles que le Lean Manufacturing. En effet les conditions opératoires du Lean sont rarement intégralement remplies, à savoir une demande agrégée stable ou une flexibilité forte de l’outil industriel aux changements de série.

Agile Manufacturing va conserver les principes essentiels du Lean, tels que la réduction des délais et des flux tirés par la demande, tout en maximisant la flexibilité et l’efficacité économique avec, par exemple, l’introduction de stratégies hybrides « push / pull » et l’optimisation des points de découplage.

« Mettre en place l’Agile Manufacturing requiert un programme de transformation global optimisant simultanément les processus, les organisations et les systèmes d’information. Il est par ailleurs critique que ces systèmes puissent intégrer nativement planification et ordonnancement et permettent ainsi la coexistence de ces logiques hybrides « push/pull », ce qui est le cas de la solution Ortems », précise Yvan Salamon, le PDG d’Argon Consulting.
Quant à René Desvignes, le PDG d’Ortems, celui-ci déclare :« Nos outils de planifications avancées, grâce à un modèle dynamique global intégrant la puissance et l’efficacité des techniques de MRP synchronisé, permettent à nos clients d’optimiser le service client, en produisant en flux tiré par la demande, d’accélérer la mise sur le marché de nouveaux produits et de donner une réalité opérationnelle à l’ Agile Manufacturing ».

Source du communiqué : Ortems