Argon Consulting est intervenu début 2010 pour identifier de nouvelles pistes de progrès pour l’usine française de production de transmissions du groupe GETRAG FORD Transmissions. Ce site doit faire face à la réintégration de productions du site anglais du Groupe et souhaite poursuivre la dynamique de progrès initialisée par le déploiement du Ford Production System dans les années 1998 à 2006.

Bien que reconnue comme l’un des fleurons du Groupe, dans le plus pur respect de la philosophie du Lean Manufacturing qui promeut la recherche permanente de l’amélioration, l’usine de Blanquefort souhaite identifier de nouvelles marges de progression pour sa ligne d’assemblage et ses pratiques de maintenance industrielle. C’est dans ce cadre qu’Argon Consulting est intervenu pour dynamiser cette recherche.

Philippe Pathé, Directeur des Opérations du site, témoigne : « Suite à un pré-audit, Argon Consulting nous a confirmé les pistes d’amélioration possibles. Les consultants d’Argon Consulting nous ont démontré leur forte expertise et leur connaissance approfondie du Lean Manufacturing, à la fois des pratiques de production et de la maintenance industrielle. Nous n’hésiterons pas à refaire appel à eux dès que la conjoncture, dans le secteur automobile, nous autorisera des investissements plus conséquents »
Les consultants d’Argon Consulting ont travaillé en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles de GETRAG Blanquefort afin d’identifier, de façon conjointe, les pistes de progrès. Le niveau de professionnalisme élevé des équipes en place a rendu cette mission particulièrement ardue. Les fortes expertises métiers sur lesquels se sont appuyées les consultants ont fortement contribué à la réussite de ce projet.

Source du communiqué : Argon Consulting
Crédit photo : GETRAG